Vinaconex đã thay Chủ tịch sau 3 tháng

Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex, Mã CK: VCG) vừa công bố thông tin về việc thay đổi nhân sự cấp cao.

Đại diện của SCIC sẽ rời cương vị Chủ tịch Vinaconex và được thay thế bởi Tổng giám đốc đương nhiệm.

 Theo đó, ông Hoàng Nguyên Học sẽ thôi đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Thay thế ông Học là Tổng giám đốc đương nhiệm Vũ Quý Hà, trong khi vị trí này sẽ được một thành viên Hội đồng quản trị khác là ông Đỗ Trọng Quỳnh đảm nhiệm.

Như vậy, hiện Hội đồng quản trị của của Vinaconex gồm 8 thành viên và Ban Giám đốc có 6 thành viên. Ông Hà có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, gắn bó với Vinaconex từ năm 1991 trên nhiều cương vị khác nhau. Trong khi đó, ông Quỳnh gia nhập Tổng công ty từ năm 2010. 

Trước đó, liên quan đến nhân sự cấp cao của Vinaconex, vào tháng 7 vừa qua, ông Hoàng Nguyên Học được bầu là Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2012 - 2016. Hiện ông Học là Phó tổng giám đốc Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) - cổ đông sở hữu 48% cổ phần tại Vinaconex. Ông cũng đại diện cho SCIC làm Chủ tịch Dược Hậu Giang (Mã CK: DHG). 

Trường Hải đề xuất tăng kịch trần thuế nhập khẩu về ôtô tải

Công ty ôtô Trường Hải vừa có văn bản gửi Bộ Tài Chính kiến nghị tăng thuế nhập khẩu các loại xe tải lên mức trần WTO, do Việt Nam đã bắt đầu sản xuất được loại xe này.

Hiện mức thuế nhập khẩu nhiều dòng xe tải vẫn chưa đạt mức trần theo cam kết của Việt Nam khi gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO).

Theo đó, doanh nghiệp này đề xuất thuế nhập khẩu xe tải trọng lượng dưới 5 tấn tăng lên 70% trong khi thuế đang áp dụng là 68%, xe trên 45 tấn tăng từ 0% lên 25%, xe có tải trọng từ 5 đến 10 tăng lên 50-70%... Mức tăng này cũng tương đương với khung dự kiến tại dự thảo Thông tư sửa đổi sửa đồi thuế nhập khẩu ưu đãi đối với ôtô tải, linh kiện, phụ tùng ôtô tải mới được Bộ Tài chính công bố.

Trọng lượng xe tải	Thuế hiện hành (%)	Trường Hải đề xuất (%)	Cam kết WTO (%)
Dưới 5 tấn	68	70	70
Từ 5-10 tấn	50	50-70	50-70
Trên lô tấn nhưng không quá 20 tấn	30	30-70	30-70
Từ 20-45 tấn	15-20	25-35	25-35
Trên 45 tấn	0	25	25

Ngoài ra, phía doanh nghiệp cũng cho rằng mức thuế nhập khẩu xe tải nguyên chiếc (CBU) hiện nay không còn phù hợp, nhiều trường hợp thuế suất thấp hơn cả thuế nhập khẩu bộ kinh kiện, khiến sản xuất trong nước rất khó khăn. Chính vì vậy, công ty này cũng mong muốn giảm thuế nhập khẩu linh kiện ôtô tải mà trong nước chưa sản xuất được.

Trong giai đoạn 2014-2015, khi thị trường xe tải nặng tăng cao, nhiều công ty nhập khẩu xe tải nguyên chiếc đặc biệt từ Trung Quốc. 8 tháng đầu năm, nhập khẩu xe từ Trung Quốc đạt 18.900 xe các loại, tăng 167% so với cùng kỳ.

"Sản xuất trong nước khó cạnh tranh do gặp bất lợi về thuế suấ. Mặc dù với năng lực sản xuất và công nghệ hiện hữu, các do­anh nghiệp trong nước hoàn toàn có thể sản xuất láp ráp được tất cả các loại xe tải với tỷ lệ nội địa hóa cao, sản phẩm chất lượng, phù hợp điều kiện sử đụng của khách hàng",  bản kiến nghị cho biết.

Văn bản nêu trên được đưa ra trong bối cảnh Trường Hải đang tập trung đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất xe tải hạng nặng. 9 tháng đầu năm 2015, công ty đã sản xuất và tiêu thụ 1.685 xe tải nặng, 104 xe ben nặng, 397 xe đầu kéo và 231 xe chuyên dụng. 

Giá vàng giảm mạnh nhất trong 3 tuần

Sang phiên sáng nay, giá tiếp tục dao động quanh mốc này, tính đến 8h (giờ Hà Nội). Quy đổi ra tiền Việt, mỗi ounce vàng thế giới hiện tương đương 31,4 triệu đồng một lượng. 

Lực bán kỹ thuật và đồng đôla hồi phục đã khiến thị trường mất hơn 9 USD, xuống 1.166 USD một ounce hôm qua.

Thị trường vàng miếng trong nước hôm qua đóng cửa tại 33,76-33,98 triệu đồng.

Đầu phiên Mỹ tối qua, giá vàng từng vượt mốc trung bình trượt 200 ngày (1.175 USD một ounce) trước khi rơi hơn 10 USD xuống 1.164 USD. Vàng không thể duy trì trên ngưỡng cản dài hạn đã khiến niềm tin nhà đầu tư giảm sút và áp lực bán tăng.

"Một số người đã chốt lời khi giá lên trên trung bình trượt 200 ngày. Đây thường là mốc kỹ thuật quan trọng và là dấu hiệu cho sự thay đổi về tâm lý trong trung hạn", Tai Wong – Giám đốc Giao dịch Kim loại quý tại BMO Capital Markets nhận xét. Giá vàng giao tháng 12 hôm qua cũng mất 10 USD xuống 1.167 USD một ounce.

Đồng đôla hôm qua cũng nhích lên so với euro, khi nhà đầu tư chờ đợi kết quả phiên họp chính sách hôm nay của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB). Cơ quan này không thể điều chỉnh chương trình mua lại tài sản trị giá 60 tỷ euro mỗi tháng ngay trong tháng này. Tuy nhiên, nhà đầu tư cho rằng họ có thể ra tín hiệu tăng kích thích cuối năm nay.

Hồi tháng 7, đồn đoán Mỹ tăng lãi suất năm nay đã đẩy vàng xuống đáy 5,5 năm. Tuy nhiên, các số liệu kinh tế Mỹ kém lạc quan và lo ngại quanh tăng trưởng của Trung Quốc đang khiến thời điểm này có thể bị dời lại. Lãi suất tăng sẽ gây áp lực lên vàng, do công cụ đầu tư này không trả lãi cố định.

"Giá vàng chỉ đang theo chính sách tiền tệ Trung Quốc thôi. Từ đầu tháng 9, mỗi ounce đã tăng 75 USD rồi, nhờ kỳ vọng Mỹ sẽ nâng lãi suất vào năm 2016, chứ không phải cuối năm nay", Bernard Dahdah – nhà phân tích tại Natixis cho biết.

Gừng Cà Mau phải bán tháo với giá rẻ bèo

Người dân nơi đây đang phải bán tháo, bán chạy gừng non vì dịch bệnh, trong khi thương lái không mặn mà thu mua.

Diện tích trồng tại huyện Thới Bình - thủ phủ của gừng Cà Mau năm nay tăng gấp 4 lần năm ngoái lên hơn 200ha, nhưng giá đang rớt mạnh.

Nhiều vườn gừng ở Thới Bình mới cho củ đã bị sâu bệnh tấn công. Ảnh: Phúc Hưng.

Ông Đào Công Bảy, ngụ ấp 6 La Cua, xã Biển Bạch Đông thở dài nói: “Năm ngoái, bà con vui mừng bao nhiêu, thì mùa gừng năm nay buồn bấy nhiêu. Nếu vào thời gian này năm trước, thương lái vào tận vườn tranh nhau đặt cọc tiền thu mua, thì giờ có gọi họ cũng không buồn đến xem”.

Còn ông Vũ Anh cho biết, gần 1 ha đất của gia đình, từ đầu vụ đến nay đã đầu tư hơn một trăm triệu đồng, nhưng khi gừng mới cho củ thì bắt đầu xuất hiện dịch bệnh khiến lá bị vàng và thối củ.

Trưởng phòng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Thới Bình, Nguyễn Hoàng Lâm cho biết, hai tuần trước, thương lái vào chào giá từ 12.000 - 13.000 đồng một kg đối với gừng sạch bệnh. Còn những ruộng gừng đã xuất hiện bệnh thì giá chỉ còn 6.000-8.000 đồng một kg. Với giá này, nông dân may mắn lắm mới huề vốn, chứ không có lãi.

Vụ trước, bình quân mỗi hộ dân trồng gừng ở Thới Bình đầu tư khoảng 300 - 400 triệu đồng cho một ha. Với giá thương lái đặt cọc và đồng ý thu mua từ 180 đến 200 triệu đồng một công (1.000m2), mỗi ha gừng người dân thu lãi không dưới một tỷ đồng, gấp 10 lần so với trồng mía trước đây.

“Gừng là loại cây trồng phát sinh ngoài kế hoạch sản xuất của địa phương, nên từ giống đến kỹ thuật trồng, cách chăm sóc và đầu ra sản phẩm… cho người dân vẫn còn nhiều hạn chế. Hiện ngành nông nghiệp địa phương đang thống kê diện tích bị thiệt hại để có hướng hỗ trợ”, ông Lâm nói.

Theo Sở Nông nghiệp và Phát tiển nông thôn tỉnh Cà Mau, tình trạng bệnh thối củ của gừng trồng hiện nay là do người dân bón thừa phân đạm. Cơ quan này đã cử cán bộ kỹ thuật vào tìm giải pháp khắc phục, nhằm hạn chế tổn thất cho bà con nông dân.

Những rủi ro bị bỏ quên của kinh tế trên thế giới

Brazil, Nga, Malaysia hay Indonesia có thể là ngòi nổ tiếp theo cho những cuộc khủng hoảng của kinh tế thế giới theo nhận định của chuyên gia HSBC.

"Giới dự báo thi thoảng quá tập trung vào khả năng tăng trưởng mà bỏ quên những rủi ro đang hình thành. Và khi thị trường toàn cầu có vẻ đang ổn định sau một mùa hè đầy bão táp, số nguy cơ tiềm tàng có vẻ cũng không ít", James Pomeroy - chuyên gia kinh tế của ngân hàng HSBC cho biết. Bloomberg trích đăng những xu hướng lớn Pomeroy đang theo dõi.

1. Sự yếu đi của châu Á

Tháp đôi Petronas tại Kuala Lumpur (Malaysia). Ảnh: Bloomberg

Giá hàng hóa giảm và dòng vốn rút ra đang ảnh hưởng tiêu cực đến nhiều nền kinh tế châu Á, nếu không muốn nói là hạ thấp triển vọng tăng trưởng của họ. Đặc biệt, HSBC gần đây còn lo ngại về Malaysia và Indonesia, do các nước này khá thân cận với Trung Quốc – cả về vị trí địa lý lẫn thương mại. Pomeroy cho biết: "Các số liệu kinh tế Trung Quốc đang khiến niềm tin giảm sút. Tiền tệ châu Á yếu đi, chi phí đi vay tăng lên đang khiến khối doanh nghiệp gặp khó khăn".

2. Bong bóng tại các nước phát triển     

Tại Thụy Điển và Na Uy, nợ hộ gia đình đang lên cao, giá nhà tăng, còn ngân hàng trung ương đã đẩy lãi suất xuống thấp kỷ lục. Việc này khiến họ dễ chịu tác động từ bất ổn tài chính, có thể kéo nền kinh tế rơi vào suy thoái, hoặc phải tăng lãi suất sau này.

3. Giá hàng hóa tiếp tục giảm

Năng lượng vẫn là chủ đề lớn với cả thế giới nói chung và các nước mới nổi nói riêng, khi Ảrập Xêút và Các tiểu vương quốc Ả rập thống nhất (UAE) nhận thấy nước mình sắp chịu ảnh hưởng mạnh. HSBC cũng lo ngại về kinh tế vĩ mô tại Brazil, Nga, Colombia và Chile – những nền kinh tế có xuất khẩu dựa chủ yếu vào hàng hóa.

Dánh sách các nước cần chú ý và những rủi ro họ gặp phải. Nguồn: HSBC

Từ các lo ngại này, HSBC đã đưa ra bản "chẩn đoán" các nước có thể chịu ảnh hưởng từ những yếu tố trên và một số tác động vĩ mô khác. Ngoài những nước đã được đề cập ở trên, gồm Malaysia, Indonesia, Thụy Điển và Na Uy, New Zealand cũng lọt danh sách này do có liên quan đến Trung Quốc, giá tài sản cũng đang tăng và giá sữa biến động. "Dù rủi ro thấp, New Zealand cũng là đối tượng cần theo dõi", Pomeroy cho biết.

Hai nền kinh tế trước đây cũng đáng ngại, nhưng giờ đang bình ổn là Nhật Bản và Philippines. Theo HSBC, tăng trưởng tại Nhật Bản có thể không mạnh trong ngắn hạn, nhưng họ cũng không có nhiều cơ sở để tin rằng nước này sẽ suy thoái sâu. Còn với Philippines, HSBC cho biết đây là nước mới nổi hiếm hoi ít chịu ảnh hưởng của Trung Quốc và giá hàng hóa giảm. Đây là điểm khiến Philippines khác biệt so với các nước mới nổi còn lại.

Các triệu phú may mắn của Warren Buffett

Luôn đứng trong top 3 những người giàu nhất thế giới song điều ít biết về Warren Buffett là những triệu phú, tỷ phú mà ông tạo ra.

Mùa đông năm 1981, Ed Prendeville, sống ở New Jersey đã lái xe qua Omaha, Nebraska để gặp Warren Buffett. Hai năm sau, hãng xe lửa đồ chơi của ông phát triển và Prendeville đủ tiền để mua những cổ phiếu đầu tiên tại Berkshire Hathaway với giá 1.300 USD. Quyết định này giúp ông gặt hái được thành công kể.

“Đó là một tấm chăn an toàn cho tôi”, người đàn ông 64 tuổi nói trên Wall Street Journal về số cổ phần mà đến nay đã được định giá gấp hơn 150 lần (khoảng 200.000 USD mỗi cổ phiếu). Năm 2007, ông bị chẩn đoán mắc bệnh ung thư đại trực tràng. Nếu không có cổ phiếu Berkshire, Prendeville sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi thanh toán tiền điều trị, mà phần lớn đã bị công ty bảo hiểm từ chối trang trải. "Tôi đã có thể viết một chi phiếu," ông nói.

Prendeville - một nhà đầu tư nhỏ đã tìm thấy may mắn sau khi đầu tư vào cổ phiếu Berkshire. Ảnh: WSJ

Trong 50 năm đứng đầu Berkshire, Buffett đã biến một nhà máy dệt thành một công ty cổ phần với 200 tỷ USD doanh thu và tạo ra một tập thể các triệu phú, tỷ phú. Một trong những cổ đông đó là Frank Fitzpatrick, hay còn gọi là “Frank 40 USD” - luật sư ở Lake Tahoe, Nevada. Năm 1976, ông mua 200 cổ phiếu của Berkshire với giá 40 USD và chỉ 14 tháng đã lời gấp đôi chỉ. Kể từ đó, Frank luôn gắn bó với Berkshire.

Năm 1995, sau khi mua một ngôi nhà bên hồ ở Tahoe, Fitzpatrick đã nói với gia đình, lúc này tập trung trên boong tàu rằng “Cảm ơn, Warren”. Sau khi sử dụng cổ phiếu Berkshire để gây quỹ cho chương trình giáo dục phi lợi nhuận, người đàn ông 72 tuổi này cho biết sẽ chuyển giao số cổ phiếu còn lại cho hai người con.

Berkshire cũng khiến nhiều cá nhân ở Portland, Oregon trở thành triệu phú. Mark Holloway - một nhà quản lý tài sản được khuyên gặp Buffett, nhưng không thành. Song, ông vẫn quyết định mua cổ phiếu cho bản thân, khách hàng và công ty. Hiện nay, Portland đã có khoảng vài trăm triệu phú, Holloway - người quản lý khoảng 50 triệu USD cho khách hàng chia sẻ.

Đa số cổ đông của Berkshire dùng cổ phiếu để tài trợ cho các chương trình giáo dục, mua nhà hoặc làm tài sản bảo đảm cho các khoản vay. Hàng trăm triệu USD đã được chuyển đến cho các tổ chức văn hóa, nghiên cứu y học.

Buffet, hiện 85 tuổi đã dành toàn bộ 62 tỷ USD tài sản để làm từ thiện và đến nay đã trao tặng hơn 25 tỷ USD. Trong một cuộc phỏng vấn, ông hy vọng một số cổ đông lớn khác cũng làm như vậy.

Vị tỷ phú này vẫn sống trong ngôi nhà ông mua năm 1958 với giá 31.500 USD. Ông thường đặt bữa sáng ở cửa hàng McDonald’s gần nơi làm việc và tự trả cho mình mức lương 100.000 USD. Chiếc xe Cadillac vẫn được Buffett dùng để lái quanh thị trấn. 

Giống như Buffett, cổ đông Berkshire là những người khác thường. Vào mùa xuân, hàng chục nghìn người, từ những nhà quản lý, giám đốc điều hành hay nông dân, giáo sĩ đều đổ về Omaha tham gia cuộc họp hằng năm của Berkshire. Trong bữa tiệc tối được tổ chức bởi nhóm nhỏ bên lề cuộc họp, hóa đơn thanh toán sẽ được chia theo nhiều cách khác nhau. Những người phục vụ ở Omaha đều đánh giá cổ đông Berkshire là những người keo kiệt.

Nhưng khi giá trị khoản đầu tư tăng lên, cổ đông muốn bán cổ phiếu lại băn khoăn về mức thuế khổng lồ sẽ phải nộp. Làm từ thiện, đồng nghĩa với việc họ sẽ được miễn thuế và được khấu trừ thuế bất động sản liên bang. “Từ thiện là một cách thông minh”, Andy Kilpatrick, tác giả của cuốn sách 1.286 trang về Berkshire cho biết.

Jim Halperin (62 tuổi), một cổ đông ở Dallas - sáng lập của một công ty đấu giá đã mua cổ phần Berkshire vào năm 1995 với mức giá 30.000 USD. Hiện nay, giá trị khoản đầu tư đã lên tới 19 triệu USD.

Ông có ý định sẽ làm từ thiện, và quan điểm này được củng cố thêm sau khi Buffett quyên góp tài sản cho quỹ được điều hành bởi Bill Gates - người sáng lập Microsoft. Halperin đã quyên góp một phần tư số tiền kiếm được cho các tổ chức địa phương, và lên kế hoạch sẽ trao tặng hầu hết số tiền còn lại.

Sau những thành công gặt hái được, Buffett và Gates đang nỗ lực kêu gọi các tỷ phú trên thế giới quyên quyên góp ít nhất một nửa tài sản của mình để làm từ thiện.

Sáp nhập VVF, SHB mở công ty tài chính có vốn 1.000 tỷ

Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội (SHB) vừa công bố Đề án nhận sáp nhập Công ty Tài chính Vinaconex Viettel (VVF). Dự kiến, ngày 24/10, SHB sẽ xin ý kiến cổ đông thông qua đề án sáp nhập này.

Tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu trong giao dịch này là 1:1 và lãnh đạo của Công ty tài chính Vinaconex Viettel có trách nhiệm thu đòi các khoản nợ xấu trước ngày sáp nhập.

Theo đề án, vốn điều lệ của SHB tăng 1.000 tỷ đồng sau sáp nhập, chính bằng số vốn trước đó của VVF. Tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu là 1:1. Theo dự kiến, năm 2015, Ngân hàng SHB sau sáp nhập sẽ đạt 200.000 tỷ đồng tổng tài sản, 1.120 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Lợi nhuận sau đó sẽ tăng lên 1.391 tỷ và 1.596 tỷ đồng vào năm 2016 và 2017.

Một cổ phiếu Vinaconex Viettel được đổi ngang một cổ phiếu của SHB. Ảnh: T.L.

Đề án sáp nhập này cũng nêu rõ, Thành viên hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Tổng giám đốc VVF vẫn phải có trách nhiệm cùng SHB xử lý, thu hồi các khoản nợ tồn đọng, nợ xấu trước khi sáp nhập với SHB. Trong số nợ xấu này có khoản VVF đầu tư mua trái phiếu của Vina Megastar được Ngân hàng Đông Nam Á (SeaBank) bảo lãnh.

Trước đó, VVF mua trái phiếu doanh nghiệp qua chứng thư bảo lãnh thanh toán do Phó tổng giám đốc SeaBank ký phát hành, đóng dấu hội sở. Tuy nhiên, SeaBank sau này lại từ chối thanh toán vì lý do hợp đồng ký sai quy định và vụ việc này vẫn tiếp tục tranh cãi giữa các bên.

Từ năm 2012 đến trước khi sáp nhập về SHB, tỷ lệ nợ xấu của VVF đều cao trên hai chữ số. Cao nhất là năm 2014 lên tới 70,12%. Đến hết tháng 6, nợ xấu của VFF chiếm tới 35,25%. Trong khi đó, nợ xấu của SHB đến 30/6 là 2,48%.

Bên cạnh đó, ngay sau khi giao dịch sáp nhập hoàn tất, SHB xin lập Công ty Tài chính Tiêu dùng SHB (SHB Finance), vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng. Sau đó, ngân hàng sẽ chuyển danh mục cho vay khách cá nhân thu nhập dưới 200 triệu đồng một năm sang cho công ty này. Trong giai đoạn trung và dài hạn, SHB Finance sẽ cung cấp sản phẩm tín dụng tiêu dùng cho nhóm khách cá nhân có thu nhập khá (từ 150 triệu đến 200 triệu một năm) trước khi mở rộng sang các khách hàng thu nhập thấp hơn và cả đối tượng trung niên (trên 50 tuổi, thu nhập từ lương và lương hưu ổn định).

Dự kiến, lợi nhuận của công ty tài chính này sẽ đạt 68 tỷ đồng vào năm sau và tăng gấp đôi vào năm 2017.

Ngoài ra, SHB cũng đã kiến nghị Ngân hàng Nhà nước chấp thuận nguyên tắc về việc tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài mua cổ phần hoặc liên doanh với SHB Finance để gia tăng sự hỗ trợ tài chính. Đồng thời, SHB cũng sẽ trực tiếp hỗ trợ tài chính, thanh khoản cho SHB Finance trong 5 năm đầu thành lập.

Nhân viên Google ngủ ở trong xe để tiết kiệm 90% thu nhập

Trên Business Insider, anh đề nghị không tiết lộ tên và ảnh để bảo vệ sự riêng tư. Brandon thực tập tại Google hè năm ngoái và sống trong khu nhà rẻ nhất của công ty - 2 phòng ngủ, 4 người với giá 65 USD một đêm.

Hồi tháng 5, Brandon (23 tuổi) từ Massachusetts chuyển đến San Francisco để làm kỹ sư phần mềm cho Google, và ở trong một chiếc xe tải chỉ rộng 11,8m2.

"Tôi nhận ra mình đang trả số tiền khổng lồ cho căn hộ mà hầu như chẳng ở bao giờ. Thế này khác nào đốt tiền", anh nói.

Brandon bắt đầu nghĩ đến việc ở trong xe tải, khi nhận ra rồi mình sẽ phải tới San Francisco làm việc chính thức. Một năm sau, anh mua chiếc Ford 2006 cũ  với giá 10.000 USD, lấy từ tiền thưởng cho nhân viên mới của Google.

Dĩ nhiên, không gian trong chiếc xe chỉ đủ cho một chiếc giường, một giá treo quần áo và một tủ bát. Hàng tháng, anh mất 121 USD cho tiền bảo hiểm xe. Brandon không dùng điện, còn tiền điện thoại thì đã do Google trả.

Brandon sống trong chiếc xe tải ở bãi đỗ xe của Google. Ảnh: Brandon

"Tôi thực sự chẳng có đồ gì cần phải cắm điện cả. Xe tải có đèn tích hợp sẵn bên trong rồi. Tôi mua thêm một chiếc đèn dùng pin để sử dụng vào buổi tối thôi. Tôi nạp điện cho bộ sạc tại cơ quan, rồi dùng nó để sạc tai nghe, điện thoại vào buổi tối. Laptop cũng dùng được qua đêm mới hết pin, rồi hôm sau tôi lại mang đến chỗ làm sạc", anh nói.

Nhận xét về chỗ ở chật hẹp, Brandon cho biết: "Tôi chỉ cần một cái giường, một tủ bát, một giá treo quần áo. Ngoài chúng ra thì có thêm vài con thú nhồi bông. Thực ra cũng chẳng có nhiều đồ mà để".

Brandon cũng không mất tiền ăn uống và tắm rửa, vì Google có tất cả dịch vụ đó miễn phí. Anh ăn ba bữa tại căng-tin và tắm mỗi sáng trong phòng tập của cơ quan.

Tất cả những việc này đã giúp Brandon tiết kiệm đáng kể chi phí. "Tôi đang đặt mục tiêu tiết kiệm 90% thu nhập sau thuế, rồi dùng nó để trả nợ tiền học phí và đầu tư", anh nói.

Chỗ ở của anh khá nhỏ, chỉ đủ chỗ cho vài đồ đạc. Ảnh: Brandon

Brandon tốt nghiệp với khoản nợ học phí hơn 22.000 USD. Anh đã trả được hơn 16.000 USD trong 4 tháng. "Tôi sẽ trả hết trong 6 tháng tới, rồi tiết kiệm hàng nghìn USD trong 10 năm, hoặc thậm chí 20 năm", anh nói.

Tiết kiệm được tiền thuê nhà còn giúp anh có cơ hội đi ăn tại các nhà hàng sang trọng và tận hưởng cuộc sống San Francisco tốt hơn. Thêm vào đó, đi từ bãi đỗ xe của công ty lên văn phòng cũng thoải mái hơn nhiều so với việc tắc nghẽn hàng giờ trên đường.

Brandon phải đánh đổi một chỗ ở tiện nghi với lò sưởi, điều hòa và phòng tắm để sống trong xe tải. Tuy nhiên, anh cho biết 11,8m2 đã là căn phòng lớn nhất anh từng ở rồi. Và dù gì, Brandon cũng chỉ về nhà để ngủ mà thôi.

Cuộc sống trên xe tải cũng giúp anh có được nhiều thứ hơn là sự tự do tài chính. Anh phải rời khỏi vùng an toàn của mình, học được những kinh nghiệm cần thiết và thậm chí còn nghĩ đến việc du lịch vòng quanh thế giới.

"Nếu đi du lịch, tôi sẽ phải làm quen với việc sẽ không được như ở nhà. Và đây chắc chắn là sự khởi đầu tốt. Thêm vào đó, chẳng có thời điểm nào làm việc này tốt như hiện tại. Tôi còn trẻ, còn linh hoạt và không phải lo các quyết định của mình còn ảnh hưởng đến ai khác", anh nói.

Brandon cũng chưa biết khi nào sẽ kết thúc việc sống trong xe tải. "Tôi mới ở được 5 tháng thôi mà, và sẽ chẳng từ bỏ sớm vì bất kỳ lý do gì đâu", anh nói.

Đua về làm gạo cao cấp

Xuất khẩu thành công các loại gạo cao cấp sang Singapore, Hong Kong (Trung Quốc), Anh..., giữa tháng 10 này Công ty TNHH dịch vụ thương mại cổ phần Kim Sáng tiếp tục cho ra sản phẩm mới mang thương hiệu Lanny Rice.

Nếu được giá tốt, lợi nhuận một kg gạo cao cấp có thể đạt 7.000-8.000 đồng, trong khi gạo truyền thống chỉ được 1.000 đồng.

Theo giám đốc sản xuất của công ty, sản phẩm sẽ cạnh tranh với dòng Japonica của Nhật, Basmati của Ấn Độ hay Hom Mali của Thái Lan.

“Để mở rộng thị trường, chúng tôi đầu tư 2 triệu USD mua máy móc, mở rộng 1.000 ha ở Long An làm vùng nguyên liệu cho loại giống mới này. Bình quân, một ha chúng tôi đầu tư khoảng 15 triệu đồng để hỗ trợ người nông dân từ con giống, phân bón tới kỹ thuật canh tác”, vị này chia sẻ.

Dòng gạo cao cấp của Việt Nam đang có lợi thế ở nước ngoài. Ảnh: MH.

Mới đưa sản phẩm ra thị trường nhưng doanh nghiệp đã nhận được đơn đặt hàng của 2 đối tác ở Hong Kong và Singapore với số lượng 100 tấn. Giá loại gạo này cao hơn khoảng 10% so với các sản phẩm cao cấp khác tại doanh nghiệp và được thị trường nước ngoài chấp nhận ở mức trên 1.000 USD một tấn.

Là đơn vị có 20 năm chuyên xuất khẩu gạo thô, khi thấy tiềm năng của dòng sản phẩm cao cấp thì doanh nghiệp tư nhân Cỏ May (Đồng Tháp) cũng quyết định xây dựng thương hiệu cho phân khúc này với tên Nosavina. Doanh nghiệp cho biết, trước đó dự định đầu quý I năm nay sẽ xuất sang thị trường Singapore, sau đó là Malaysia với giá trên 1.000 USD một tấn. Tuy nhiên, tới thời điểm này sản phẩm mới chỉ bán ở thị trường nội địa với giá trên 22.000 đồng một kg.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, sở dĩ việc xuất khẩu chậm hơn so với kế hoạch là do doanh nghiệp muốn khảo sát kỹ về thị trường cũng như nhu cầu của quốc gia dự kiến nhập khẩu. Theo đó, sản phẩm có thể được xuất trong năm tới.

Nổi tiếng với 20 sản phẩm gạo cao cấp, Doanh nghiệp tư nhân Công Bình rất thành công khi xây dựng dòng sản phẩm mang thương hiệu của chính chủ doanh nghiệp.

Chia sẻ với VnExpress.net, Giám đốc Phan Công Bình cho hay, 2 sản phẩm cao cấp là Sông Vàm và CB Rice được khá nhiều khách hàng ngoại ưa chuộng. Sản phẩm này xuất đi các thị trường khó tính như châu Âu, Australia, Singapore, Nhật Bản...

“Năm 2014, chúng tôi xuất được 50.000 tấn gạo cao cấp sang các thị trường khó tính với giá 700 -1.000 USD một tấn. Năm nay, dự kiến số lượng xuất có thể đạt 100.000 tấn, tăng gấp đôi so với 2014”, ông Bình cho hay.

Cũng gia tăng lượng gạo cao cấp xuất khẩu, ông Huỳnh Văn Thòn, Chủ tịch Tập đoàn Lộc Trời cho hay, 9 tháng đầu năm nay lượng gạo xuất khẩu của công ty sang Trung Đông, Mỹ, Nhật Bản… đạt trên 100 triệu USD, tăng 20% so với năm ngoái, với mức giá dao động 600 - 1.000 USD. “Hiện, tỷ lệ gạo cao cấp xuất khẩu của chúng tôi chiếm tới 70%. Nhiều sản phẩm còn thắng Thái Lan ở thị trường Hong Kong”, ông Thòn cho biết.

Theo ông, nguyên nhân khiến lượng gạo cao cấp xuất khẩu của công ty liên tục tăng mạnh và len lỏi được vào các thị trường khó tính là do doanh nghiệp đầu tư lớn để xây dựng mô hình khép kín. Toàn bộ quy trình được kiểm soát chặt chẽ từ khâu chọn giống, canh tác đến bảo quản, chế biến nên sản phẩm có sự đồng nhất về chất lượng và truy suất nguồn gốc dễ dàng.

Tuy nhiên, Chủ tịch Lộc Trời cho rằng, đối với dòng gạo phổ thông, Việt Nam vẫn còn rất yếu thế. Riêng công ty ông sản lượng bán ra cũng không cao, mỗi năm cung ứng cho nội địa chỉ vào khoảng 15.000 tấn. Còn thị trường nước ngoài, gạo cao cấp vẫn giữ thế chủ đạo.

So sánh về lợi nhuận mà dòng sản phẩm cao cấp mang lại, hầu hết các chủ doanh nghiệp đều nhận định là hấp dẫn hơn nhiều so với hàng phổ thông và cấp thấp.

Chủ Doanh nghiệp tư nhân Cỏ May cho biết, chi phí sản xuất một kg gạo cao cấp Nosavina khoảng 14.000 đồng một kg, nếu bán được giá tốt lợi nhuận đạt được ở mức 7.000-8.000 đồng một kg. Trong khi đó xuất khẩu gạo truyền thống hiện nay lợi nhuận chỉ đạt 1.000 đồng một kg. Thế nên việc đẩy mạnh sản xuất dòng cao cấp là một hướng đi mới giúp công ty mở rộng thị trường, tạo lợi thế cạnh tranh hơn.

Theo số liệu thống kê của của trang thông tin chuyên nghiên cứu phân tích thị trường lúa gạo thế giới Oryza, hiện gạo 5% tấm và 25% tấm truyền thống của Việt Nam chỉ ở mức 340 - 450 USD một tấn, liên tục giảm trong thời gian qua và thấp hơn nhiều so với Thái Lan, Campuchia, Brazil. Còn dòng gạo cao cấp Việt Nam đang ngày càng chiếm ưu thế với mức giá liên tục tăng qua các thời kỳ từ 600 đến trên 1.000 USD một tấn.

Xác nhận thời gian gần đây doanh nghiệp tập trung nhiều hơn cho phân khúc gạo cao cấp, ông Huỳnh Minh Huệ, Tổng thư ký Hiệp hội Lương thực Việt Nam đồng thời cũng cho biết, dòng gạo cấp thấp của Việt Nam đang dần bị lép vế tại thị trường xuất khẩu và liên tục sụt giảm cả về lượng và giá trị. Trong khi đó, nhóm cao cấp lại được nhiều thị trường đón nhận. Do vậy, đây là lợi thế mà các doanh nghiệp Việt cần phát huy để làm tăng giá trị gạo Việt.

“Dù chưa có con số thống kê chi tiết nhưng trong 9 tháng đầu năm, phân khúc gạo cao cấp của Việt Nam chiếm tới 26% trong tổng sản lượng gạo xuất khẩu (4,47 triệu tấn), tăng khoảng 17% so với cùng kỳ năm ngoái”, ông Huệ nói và cho biết thêm, hiện giá lúa gạo đang ấm lên, nhu cầu gạo tại các thị trường truyền thống đang có những tín hiệu hồi phục tích cực. Do vậy, trong những tháng tới gạo xuất khẩu của Việt Nam sẽ khả quan hơn, tăng trưởng ổn định hơn kể từ quý IV/2015 và kéo dài đến quý I/2016.

Phó chủ tịch Quốc hội lo con cháu oán giận nếu phát hành về trái phiếu quốc tế

Phát biểu tại cuộc họp tổ của đoàn Đà Nẵng cùng 3 địa phương khác, Phó chủ tịch Quốc hội Huỳnh Ngọc Sơn bày tỏ ông "không hẳn là không đồng ý" với đề xuất của Chính phủ, song cho rằng cần cân nhắc kỹ. 

Kế hoạch phát hành 3 tỷ USD trái phiếu của Chính phủ là nội dung được quan tâm khi Quốc hội thảo luận về kinh tế xã hội sáng nay.

“Bài học phát hành trái phiếu quốc tế hàng trăm triệu USD rồi cho Vinashin dùng vẫn còn đó, nên tôi đề nghị cần phải thận trọng”, ông nói.

Ông Huỳnh Ngọc Sơn lưu ý cần thận trọng với kế hoạch phát hành trái phiếu quốc tế. Ảnh: Giang Huy

Khát vốn đầu tư khi bung ra phát triển ở cả những lĩnh vực không phải cốt lõi, Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (Vinashin - nay là Tổng công ty Công nghiệp Tàu thủy SBIC) đã phát hành 400 triệu USD trái phiếu quốc tế vào năm 2008-2009. Ngay sau đó, khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế thế giới cùng với những tắc trách trong quản lý kinh tế đã khiến tập đoàn suy sụp, nhiều dự án đình trệ, tiền vay về không thể tự trả nợ và bị các chủ nợ quốc tế dọa kiện. Cuối năm 2013, Chính phủ bảo lãnh cho tập đoàn phát hành trái phiếu để tái cơ cấu khoản nợ cũ đã lên tới 600 triệu USD. 

"Nếu phát hành trái phiếu thêm nữa sẽ ẩn chứa rất nhiều rủi ro và sợ rằng con cháu sẽ oán giận. Kỳ hạn 10 năm thì đời con phải trả nợ. Kỳ hạn 30 năm thì đến đời cháu", Phó chủ tịch Quốc hội Huỳnh Ngọc Sơn lo lắng khi nhắc lại bài học cũ của Vinashin.

Chia sẻ mối lo này, đại biểu Nguyễn Kim Thúy cũng cho rằng việc Chính phủ lý giải phát hành thêm trái phiếu để đáo hạn, chứ không phải đầu tư là điều khiến bà băn khoăn nhất. “Trước đây, nợ công có 47-48% chúng ta cũng nói gần tới ngưỡng an toàn. Sau đó 54% cũng lại là sát ngưỡng, giờ lên 63% thì ngưỡng lại là 65%. Tôi cho rằng không nên quan trọng về con số mà cái chính là khả năng trả nợ”, bà lưu ý.

Nhìn từ góc độ chi tiêu của một gia đình, bà Thúy nói thêm rằng nếu vay nợ để sản xuất, sinh lãi thì không sao. Ngược lại, nếu vay chỉ để mua sắm "cho bằng bạn bằng bè" thì lại là vấn đề khác.

Tại đoàn TP HCM, đại biểu, đồng thời là chuyên gia kinh tế - Trần Du Lịch lại bày tỏ quan điểm ủng hộ kế hoạch phát hành 3 tỷ USD trái phiếu nêu trên. "Việc này sẽ không làm mất cân đối nguồn ngoại tệ, lại tăng thời hạn trả nợ mà không làm gia tăng nợ quốc gia”, ông Lịch phân tích.

Tuy vậy, với đề xuất bổ sung 40.000 tỷ thu từ bán cổ phần doanh nghiệp vào ngân sách, chuyên gia này lại nêu ý kiến phản đối. “Nếu cứ hòa vào ngân sách thì sẽ hết, rất khó kiểm soát. Chính phủ cần có một danh mục cụ thể đầu tư cho phát triển như thế nào? Cái gì dùng bao nhiêu tiền?... Chứ không gộp chung chung rồi hòa cả làng”, ông nói.

Phó chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội - Thân Đức Nam cũng đánh giá cao động thái bán vốn tại nhiều doanh nghiệp Nhà nước mà Chính phủ vừa đưa ra. Tuy nhiên, ông kiến nghị cơ quan điều hành cần xây dựng một danh mục cụ thể, chứ không thể nói chung chung dùng tiền bán vốn đề đầu tư phát triển. “Ví dụ sẽ làm bệnh viện này bao nhiêu tiền, con đường này hết bao nhiêu để Quốc hội xem xét phê duyệt và giám sát”, ông đề xuất.

Trong ngày khai mạc kỳ họp Quốc hội (20/10), Bộ trưởng Tài chính Đinh Tiến Dũng đã thay mặt Chính phủ đề xuất kế hoạch phát hành 3 tỷ USD trái phiếu quốc tế trong điều kiện lãi suất trên thị trường thuận lợi để tái cơ cấu nợ. Số liệu của cơ quan quản lý trước đó cho thấy trong 2 năm 2015-2016, Chính phủ có khoảng 16 tỷ USD trái phiếu đến hạn trả, trong khi các nguồn thu không đủ bù đắp. Ngoài ra, Chính phủ cũng đề xuất sử dụng khoảng 40.000 tỷ từ nguồn bán vốn tại doanh nghiệp Nhà nước để bù giảm thu ngân sách trung ương trong 2 năm.

Nở rộ việc bán bất động sản nghỉ dưỡng kiểu 'bia kèm mồi'

Khảo sát của VnExpress, trong 3 quý vừa qua, thị trường bất động sản nghỉ dưỡng nhộn nhịp bán mua với nhiều chương trình ưu đãi "khủng" với cam kết lợi nhuận cao hơn lãi suất ngân hàng trong khoảng thời gian khá dài.

Nhiều dự án ven biển không hẹn mà cùng tung ra chiến dịch bán tài sản đảm bảo lợi nhuận hoặc chiết khấu khủng theo kiểu "bia kèm mồi".

Một tập đoàn bất động sản đang sở hữu khối tài sản lớn gồm trung tâm thương mại, khu nghỉ dưỡng và nhiều dự án nhà ở trải dọc từ Bắc đến Nam đã liên tục mở bán biệt thự biển cao cấp tại Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc suốt 10 tháng qua. Mức cam kết lợi nhuận 8% mỗi năm bằng USD, kéo dài trong một thập niên cùng với sản phẩm được phát triển bởi thương hiệu đẳng cấp đã thu hút nhiều nhà đầu tư nhập cuộc.

Không bỏ lỡ thị phần đang ấm dần lên này, một đại gia chuyên phát triển bất động sản cao cấp, hạng sang có trụ sở ở phía Bắc cũng chào hàng khu biệt thự nghỉ dưỡng ven biển thuộc quận Sơn Trà, Đà Nẵng kèm lợi nhuận 5%/năm bằng USD hoặc 9% bằng tiền đồng. 

Trong khi đó, Công ty TNHH đầu tư Sài Gòn chào bán khu nghỉ dưỡng ở Hòn Rơm, Phan Thiết, Bình Thuận thậm chí còn hứa sẵn sàng mua lại khi khách hàng gặp khó khăn về tài chính đồng thời cam kết thuê lại với lợi nhuận 8%/năm.

Gần đây nhất, hôm 10/10, Công ty TNHH Xây Dựng Nam Hải vừa công bố mở bán dự án đô thị phố biển Marine City tại Cửa Lấp - Vũng Tàu và cam kết lợi nhuận tăng thêm đến 12% dành cho nhà đầu tư. Đây là mức lợi nhuận cao so với mặt bằng chung trên thị trường.

Nhiều dự án phong cách resort như: Furama Villas, Naman Residences (Ngũ Hành Sơn, TP Đà Nẵng), Oceanami Resort & Luxury Homes (Vũng Tàu), Diamond Bay Resort 2 và The Costa Nha Trang Residence (Khánh Hòa) đồng loạt bung hàng kèm lợi nhuận 5-8%/năm hoặc cam kế cho thuê. Mức lợi nhuận khách hàng được chia sau khi trừ đi các chi phí quản lý, vận hành là 60-70%.

Bất động sản nghỉ dưỡng đang nở rộ hình thức bán tài sản đảm bảo lợi nhuận.

Cá biệt, dự án Sakura Valley, thuộc khu du lịch sinh thái Thác Giang Điền (Đồng Nai), tuy không hướng biển nhưng sản phẩm nghỉ dưỡng này vừa cam kết lợi nhuận 60 triệu đồng/năm kèm chiết khấu 21% và cấp thêm tiền hỗ trợ xây nhà, tặng vàng.

Trao đổi với VnExpress bà Dương Thùy Dung, Giám đốc, Trưởng bộ phận Nghiên cứu và Tư vấn CBRE Việt Nam xác nhận đúng là hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp địa ốc đã mạnh dạn cam kết mức giá thuê cũng như lợi nhuận kéo dài cho nhà đầu tư. Bà Dung dự báo xu hướng bao tiêu đầu ra trên thị trường bất động sản ngày càng đa dạng dưới nhiều hình thức, thậm chí có dấu hiệu sẽ tiếp tục bùng nổ mạnh mẽ trong thời gian tới.

Theo nữ chuyên gia này, xét trên khía cạnh marketing, những cam kết của doanh nghiệp giúp người mua an tâm về suất đầu tư, đồng thời có nhiều sự lựa chọn. "Tuy nhiên, nếu nhìn nhận một cách sòng phẳng thì chắc chắn các chủ đầu tư đều đã tính toán toàn bộ chi phí bao tiêu lợi nhuận vào trong bài toán bán hàng cũng như giá thành sản phẩm", bà Dung đánh giá.

Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Khải Hoàn Land, Nguyễn Khải Hoàn nhận xét: "Thị trường đang bùng nổ hiện tượng bán động sản nghỉ dưỡng kèm theo cam kết lợi nhuận, chiết khấu, khuyến mãi lớn. Đây là sản phẩm tài chính rất tinh vi được đảm bảo bằng bất động sản đang thu hút nhiều nhà đầu tư tham gia".

Theo ông Hoàn, hiện nay hầu như các tỉnh có bờ biển đều xuất hiện dòng sản phẩm bât động sản nghỉ dưỡng và dự án nào cũng chào bán theo kiểu "bia kèm mồi" nên vàng thau cũng nhiều phần lẫn lộn. "Trên thị trường có không ít những trường hợp lợi dụng xu thế cam kết lợi nhuận đang thịnh hành để đánh vào lòng tham của nhà đầu tư", ông Hoàn nói.

Chuyên gia này khuyến cáo, do đây là phân khúc từ cao cấp đến hạng sang, quy mô các suất đầu tư rất lớn, đòi hỏi trường vốn nên khách hàng mua bất động sản nghỉ dưỡng cần chuẩn bị nhiều bước để chọn đúng tài sản giá trị. 

Đầu tiên phải quan sát chủ đầu tư về nhiều khía cạnh. Xem xét từ dòng tiền của doanh nghiệp này đến uy tín, thương hiệu trên thương trường, cách họ triển khai những dự án trước đây, việc họ thực hiện những cam kết... rồi mới chọn mặt gửi vàng.

Kế đến phải lưu ý vị trí của dự án ngoài việc gần biển còn phải kết nối tốt với tàu du lịch, sân bay, đường cao tốc... Nhà đầu tư cần hiểu rằng tất cả các sản phẩm được chào bán đều tọa lạc ven biển, nhưng chỉ những vị trí tập trung đông khách du lịch, giao thông thuận tiện nhất mới có hiệu suất khai thác hiệu quả.

Bên cạnh đó, khi mua bất động sản ven biển nên ưu tiên dự án có số lượng hạn chế, đáp ứng các vấn đề về sinh thái, môi trường và chất lượng sản phẩm đạt chuẩn nhằm đảm bảo giá trị gia tăng tài sản sau này.

Về khía cạnh tài chính, theo ông Hoàn, chuẩn bị dòng vốn để theo đuổi mục tiêu cũng là yêu cầu quan trọng vì bất động sản nghỉ dưỡng là cuộc đua đường trường, hút vốn trung và dài hạn. Tuy nhiên, chuyên gia này cho rằng nút thắt của bài toán đố "bia kèm mồi" này là tính thanh khoản của tài sản. "Bất động sản nghỉ dưỡng không chỉ đảm bảo kỳ vọng lợi nhuận, gia tăng giá trị theo thời gian mà còn phải dễ bán để khi hụt tiền, nhà đầu tư vẫn có thể thu hồi dòng vốn nhanh chóng", ông Hoàn nhấn mạnh.

GrabTaxi cắt giảm tiền hỗ trợ cho tài xế

Sau gần một tháng thường xuyên di chuyển bằng các xe Grab Siêu rẻ, chị Hà Phương (Khu đô thị Cầu Giấy) tỏ ra khá hài lòng với dịch vụ này. Xe sạch, tài xế lịch sự và giá rẻ bằng một nửa taxi thông thường là những ưu điểm mà chị Phương nhắc tới.

Nhiều chính sách hỗ trợ thay đổi liên tục, thậm chí cắt bỏ trong những ngày gần đây khiến nhiều tài xế cho rằng thu nhập từ "chạy Grab" không còn hấp dẫn như trước.

Mấy ngày gần đây, việc gọi xe qua ứng dụng di động của chị rất khó khăn, danh sách các tài xế vẫn đầy kín trên hệ thống, song không ai nhận vận chuyển. "Vừa rồi mình muốn đi từ phố Thành Thái đến The Garden Mễ Trì nhưng gọi đến 5 lần mới có tài xế đồng ý", vị khách này phàn nàn.

Thắc mắc với lái xe, chị Phương được giải thích do bên cung cấp dịch vụ là GrabTaxi vừa có chính sách giảm hỗ trợ với tài xế, gồm cả cước hỗ trợ theo chuyến lẫn tiền thưởng hằng tuần... nên tính ra, thu nhập của họ giảm mạnh so với trước. Cũng vì lý do này, các xe hầu như chỉ nhận nếu khách hàng di chuyển quãng đường trên 5km, nhằm hưởng mức hỗ trợ cao từ hãng.

Được thử nghiệm từ tháng 5 và mở rộng ra 12 quận từ tháng 9 vừa rồi, GrabTaxi áp dụng đồng thời 2 hình thức hỗ trợ bằng tiền cho lái xe ở loại hình siêu rẻ này. Theo đó, cùng với số tiền nhận được từ hành khách (đã trừ khuyến mại), tài xế sẽ được hỗ trợ 30.000-70.000 đồng mỗi chuyến, tùy theo số km và dòng xe.

Nếu xe hoàn thành quãng đường 750-950 km trong tuần, lái xe sẽ được thưởng thêm 3-5 triệu đồng. Ngoài ra, dựa vào mức điểm được khách hàng đánh giá, tài xế cũng có thể nhận được số tiền thưởng từ 2-4 triệu đồng nếu di chuyển được từ 300-600 km trong tuần. Chính vì lý do này mà mức cước trung bình khách hàng phải trả chỉ khoảng 6.000 đồng cho mỗi km, trong khi tài xế có thể nhận về thu nhập vài chục triệu đồng trong tháng.

"Ngày nào tôi cũng chạy hết công suất để có thể đạt được trên 400km một tuần. Thực tế cũng không khó để lấy được tiền thưởng của hãng nếu tài xế chăm chỉ", Đức Anh, một tài xế có 10 năm kinh nghiệm chạy taxi đánh giá. Anh này cho biết thu nhập tháng trước đạt xấp xỉ 35 triệu đồng và đã vay tiền ngân hàng, mua thêm một chiếc xe và thuê người lái.

"Nhưng phía GrabTaxi vừa thông báo giảm hỗ trợ chuyến ngắn từ 40.000 đồng xuống 20.000 đồng, thưởng tuần cho lái xe cũng cắt từ 2 triệu xuống 400.000 đồng. Tôi phải trả người lái 10 triệu mỗi tháng, tính thêm lãi ngân hàng, khấu hao... nữa thì thu nhập chỉ còn một phần ba", chủ xe này lo lắng.

Một tài xế khác là anh Phạm Nghĩa (Bắc Từ Liêm) lại cho rằng điểm gây bức xúc nhất là các chính sách hỗ trợ được GrabTaxi đưa ra và thay đổi liên tục, không kèm theo thời điểm áp dụng, kết thúc, khiến lái xe lúc nào cũng trong tâm trạng thấp thỏm.

"Đơn cử như mức thưởng cao nhất với lái xe hoàn thành 950km một tuần áp dụng hôm 5/10 là 5 triệu đồng thì đến 12/10 bị cắt bỏ, chỉ duy trì mức thưởng vài trăm nghìn đồng cho lái xe được đánh giá 5 sao. Đến 19/10 thì họ cắt cả tiền hỗ trợ theo chuyến. Sau khi nhiều lái xe phản đối thì chính sách hỗ trợ khác lại được đưa ra", anh này kể.

Trao đổi với VnExpress, bà Emily Thư Đỗ - Giám đốc Marketing, GrabTaxi Việt Nam thừa nhận doanh nghiệp đã có một số thay đổi về chính sách hỗ trợ đối với lái xe thời gian qua. Theo đó, tùy theo tình hình kinh doanh và yêu cầu cụ thể của thị trường, hãng sẽ có các chương trình khác nhau, song mục tiêu nhất quán khuyến khích lái xe cung cấp dịch vụ có chất lượng tốt nhất.

"Tất cả các chính sách ưu đãi đều mang tính thời điểm và sẽ thay đổi tùy theo nhu cầu của thị trường. Thay đổi này cũng là một trong những chính sách kinh doanh nên cũng rất khó để đưa ra lý do phải thay đổi", bà Emily nói.

Cũng theo đại điện GrabTaxi, một phần lợi nhuận của công ty đến từ khoản doanh thu do đơn vị cung cấp dịch vụ vận tải (lái xe) chia sẻ. Tuy nhiên, hiện công ty vẫn đang trong giai đoạn đầu tư để xây dựng thương hiệu, hình thành và thói quen cho người dùng cũng như đối tác nên vẫn duy trì các chính sách ưu đãi khác nhau.

Về việc hợp tác với các lái xe, đại diện này cho biết GrabTaxi đang có một số cam kết cần thi hành nghiêm chỉnh với cơ quan quản lý, nên có siết lại quy định với các lái xe cũ, cũng như chỉ cho phép những xe đủ điều kiện theo quy định tham gia vận hành.

"Quan hệ giữa GrabTaxi và lái xe là hợp tác mang tính nội bộ. Đã có một vài bất cập từ những chủ xe không đủ điều kiện mà chúng tôi đang trong thời gian giải quyết. GrabTaxi chỉ hợp tác với các đơn vị đáp ứng đầy đủ các điều kiện kinh doanh vận tải hành khách theo hình thức xe hợp đồng", bà Emily nhấn mạnh.

Thành lập tại Malaysia năm 2011 với tên MyTeksi, GrabTaxi hiện có trụ sở tại Singapore và có mặt tại 26 thành phố thuộc 6 nước Đông Nam Á. Tại Việt Nam, dịch vụ GrabTaxi đã được triển khai tại thành phố Hồ Chí Minh từ tháng 2/2014, tại Hà Nội từ tháng 5/2014và tại Đà Nẵng từ tháng 6/2015. Doanh nghiệp này cũng vừa được Chính phủ chấp thuận cho triển khai dịch vụ sử dụng công nghệ để quản lý và kết nối vận tải hành khách theo hợp đồng.

Eximbank khắc phục một số tồn đọng về tín dụng

Trao đổi với VnExpress, một lãnh đạo cấp cao của Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam - Eximbank cho biết, kết luận thanh tra của Ngân hàng Nhà nước về nhà băng này được công bố sáng 22/10. 

Thanh tra Ngân hàng Nhà nước cho rằng Eximbank có một số hạn chế trong hoạt động tín dụng, phải khắc phục theo phương án và lộ trình của nhà quản lý.

Thông tin trên cũng được Cục trưởng Cục Thanh tra giám sát Ngân hàng TP HCM Nguyễn Văn Dũng xác nhận.

Lãnh đạo Eximbank cho biết, nội dung tập trung vào một số vấn đề như việc chấp hành quy chế cho vay đối với khách hàng; cho vay kinh doanh chứng khoán; khách hàng liên quan đến kinh doanh bất động sản và việc sở hữu cổ phần, cổ phiếu...

Theo lời của vị này, kết luận đã chỉ ra một số cổ phần cổ phiếu của Eximbank do một số cổ đông cá nhân đứng tên rồi uỷ quyền cho một vài Thành viên Hội đồng quản trị không đúng quy định, đã được thu hồi và những cổ đông thật của số cổ phần này đã uỷ quyền vô thời hạn, không huỷ ngang toàn bộ số cổ phần đó cho Ngân hàng Nhà nước.

Riêng các hoạt động cho vay, đầu tư tại Eximbank cũng có một số hạn chế, tồn tại cần phải khắc phục. "Những tồn đọng này không quá nghiêm trọng, để xử lý thì Ngân hàng Nhà nước sẽ đưa ra phương án và lộ trình cụ thể để Eximbank khắc phục", ông nói và cho biết các vấn đề về nhân sự cao cấp không được đề cập trong buổi công bố sáng nay.

Một nội dung khác cũng được lãnh đạo Eximbank khẳng định là ngân hàng sẽ không bị kiểm soát đặc biệt. Nội dung này cũng được đại diện Cục thanh tra giám sát Ngân hàng TP HCM xác nhận với VnExpress. "Thanh tra Eximbank vừa qua là việc bình thường và nhìn chung hầu hết hoạt động của ngân hàng này đều ổn định", ông Dũng, Cục trưởng Cục Thanh tra giám sát Ngân hàng TP HCM chia sẻ.

Sự chú ý của thị trường đối với Eximbank khi năm 2014, kết quả kinh doanh của ngân hàng này không được khả quan. Ảnh: Lệ Chi.

Trả lời báo chí gần đây, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình cho biết, cơ quan này có thể sẽ thông qua số cổ phần của Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam nắm giữ ở Eximbank (Vietcombank hiện sở hữu hơn 8,2% vốn của nhà băng này) và một số cổ phần được các cá nhân uỷ quyền cho Ngân hàng Nhà nước để nhà quản lý đưa nhân sự của mình và Vietcombank vào điều hành, quản lý Eximbank.

Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam được thành lập tháng 4/1989 và đi vào hoạt động tháng 1/1990 với vốn điều lệ 50 tỷ đồng. Những năm 1995-1996, Eximbank là một ngân hàng tiếng tăm, gần như vượt tất cả các tổ chức tín dụng cổ phần về thanh toán xuất nhập khẩu, chỉ đứng sau Vietcombank. Nhưng thời hoàng kim qua mau khi nhà băng này liên quan đến một số hợp đồng cho vay rủi ro. Năm 1997, Eximbank rơi vào bế tắc và đứng trước nguy cơ đổ vỡ nên phải đặt dưới sự kiểm soát đặc biệt của Ngân hàng Nhà nước, được sự hỗ trợ về tài chính của Nhà nước, thông qua việc giao cho Vietcombank tiếp quản.

Đầu năm 2000, ông Trương Văn Phước từ vị trí Phó giám đốc Vietcombank chi nhánh TP HCM được điều chuyển làm Tổng giám đốc Eximbank. Suốt một năm vật lộn với nợ xấu, ông Phước và các cộng sự đã vực dậy thành công Eximbank. Từ năm 2001 Eximbank có lãi trở lại, thoát kiểm soát đặc biệt từ 2004 và tăng trưởng vượt bậc nhiều năm sau đó. Lợi nhuận luôn đạt con số nghìn tỷ đồng.

Tuy nhiên, năm 2014, hoạt động của ngân hàng này chững lại, lợi nhuận cả năm chỉ vỏn vẹn 56 tỷ đồng, tổng tài sản đạt 169.000 tỷ đồng, vốn điều lệ 12.335 tỷ đồng. Mặt khác, lại xuất hiện thông tin NamA Bank sẽ sáp nhập với Eximbank, khiến cho thị trường tài chính quan tâm nhiều đến hoạt động của ngân hàng này thời gian qua. Tuy nhiên, mới đây thì lãnh đạo cao nhất của Ngân hàng Nam Á đã phủ nhận thông tin này và cho biết NamA Bank tự tái cơ cấu bằng nội lực.

Theo Đề án tái cơ cấu hệ thống các tổ chức tín dụng giai đoạn 2011-2015 được ban hành kèm theo Quyết định số 254 của Thủ tướng Chính phủ thì việc tái cơ cấu hệ thống các tổ chức tín dụng được chia thành hai giai đoạn. Giai đoạn một là tái cơ cấu các tổ chức tín dụng yếu kém (giai đoạn này đã hoàn thành). Giai đoạn 2 là thu hẹp số lượng các tổ chức tín dụng xuống còn khoảng 20.

Những tháng đầu năm 2015, làn sóng mua bán, sáp nhập ngân hàng tiếp tục nóng với hàng loạt "cặp đôi" chính thức được công nhận "hôn ước" như: MHB - BIDV, PG Bank - Vietinbank, Mekong Bank - Maritime Bank và Southern Bank - Sacombank.

Giá vàng đã giảm 2 phiên liên tiếp

Xu hướng giảm tiếp tục kéo dài sang sáng nay, đẩy giá xuống 1.165 USD, tính đến 8h (giờ Hà Nội). 

Mỗi ounce hôm qua mất gần 1 USD xuống 1.166 USD do áp lực của đồng đôla mạnh và thời điểm Mỹ tăng lãi suất.

Quy đổi ra tiền Việt, mỗi ounce vàng thế giới hiện tương đương 31,34 triệu đồng một lượng. Thị trường vàng miếng trong nước hôm qua đóng cửa tại 33,75-33,97 triệu đồng.

Lực mua vào đóng trạng thái bán khống đã giúp kim loại quý này không giảm sâu hôm qua. Dù vậy, nhà đầu tư và giới phân tích vẫn thận trọng về chính sách tiền tệ của Mỹ thời gian tới.

Giá vàng thế giới hôm qua đi xuống do sức ép từ đồng đôla.

"Thực sự thì, dù khả năng bình thường hóa lãi suất còn chưa chắc chắn, các kịch bản khả thi khác đều ám chỉ vàng sẽ đi xuống", Goldman Sachs cho biết trong một bản nhận định hôm qua.

Ngân hàng này cũng giữ nguyên dự báo giá vàng trong 3,6 và 12 tháng tới tại lần lượt 1.100 USD, 1.050 USD và 1.000 USD một ounce. Giá vàng giao tháng 12 hôm qua mất 1 USD xuống 1.166 USD một ounce

Đồng đôla đã mạnh lên khi tín hiệu Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) nới lỏng khiến euro lao dốc. Số đơn xin trợ cấp thất nghiệp Mỹ ít hơn dự báo cũng có thể làm hồi sinh kỳ vọng Mỹ nâng lãi suất cuối năm nay.

"Các số liệu cho thấy kinh tế Mỹ không phải mặt nào cũng tệ. Vì thế, tôi cho rằng đây là lý do rất nhiều người bán vàng hôm qua", Afshin Nabavi – Giám đốc Giao dịch tại MKS nhận định.

Năm nay, giá từng xuống đáy 5,5 năm do kỳ vọng Mỹ nâng lãi suất lần đầu trong gần một thập kỷ. Lãi suất cao sẽ gây sức ép lên các công cụ đầu tư không trả lãi cố định, như vàng.

Giá vàng SJC, USD cùng đi ngang

Mở cửa lúc 8h15, giá vàng miếng SJC được Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI giao dịch ở 33,86 – 33,92 triệu đồng một lượng, bằng giá đóng cửa cuối ngày hôm qua ở cả hai chiều mua và bán.

Trong khi giá vàng tiếp tục giậm chân tại chỗ dưới mốc 34 triệu đồng, đôla Mỹ cũng được bán ra quanh 22.320 đồng.

Giá vàng vẫn dưới mốc 34 triệu đồng. Ảnh: Lệ Chi.

Trong phiên châu Á sáng nay, giá vàng thế giới cũng đi ngang quanh vùng 1.168 USD. Quy đổi tiền Việt, mỗi lượng có giá khoảng 31,4 triệu đồng.

Hôm qua, giá vàng đi ngang trong phiên sáng và tăng nhẹ vào đầu giờ chiều nhưng vẫn dưới ngưỡng 34 triệu đồng một lượng. Số lượng phát sinh giao dịch không đáng kể, chủ yếu tập trung ở một số khách hàng nhỏ lẻ bán vàng ra nên thị trường không có động lực để bật lên được. Giá vàng trong nước không biến động so với mức giá hôm trước, trong khi thế giới liên tục giảm điểm ba phiên gần đây. Nhu cầu mua vào của một số tổ chức không còn xuất hiện nhiều, điều này khiến thị trường thêm vắng vẻ.

Trên thị trường ngoại tệ, sau một ngày liên tục đi xuống hôm qua, sáng nay giá đôla Mỹ được mua bán ở 22.240 - 22.320 đồng, ngang bằng với mức cuối ngày 22/10.

50 triệu có nên mở chuỗi buffet hoa quả dầm ở vỉa hè?

Tôi mới tốt nghiệp một trường trung cấp nghề hiện muốn kinh doanh riêng, song do số vốn hạn hẹp nên trước mắt tôi tính mở một số quầy hoa quả dầm theo hình thức tự chọn. (Mai Nguyên, Hà Nội).

Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu

Vừa rồi, tôi vào TP HCM, thấy rất nhiều quán bán trái cây dầm theo hình thức buffet mức giá 20.000-30.000 đồng mỗi ly rất đông khách. Tại Hà Nội, có một số điểm bán trên các tuyến phố trung tâm, còn tại các khu tập thể, khu đô thị vẫn chưa được phủ rộng khắp, nên tôi có ý định lấp khoảng trống này.

Tôi dự định mở 5 điểm bán tổng vốn khoảng 50 triệu. Chi phí đầu tư một quầy khoảng 10 triệu đồng kể cả thuê vị trí mua nguyên liệu, nhân công... Tôi băn khoăn không biết chi trọn gói một quầy bán như vậy ít hay nhiều. Các điểm cần lưu ý  khi kinh doanh loại hình này là gì. Nhờ độc giả có kinh nghiệm tư vấn giúp.