Vinaconex đã thay Chủ tịch sau 3 tháng

Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex, Mã CK: VCG) vừa công bố thông tin về việc thay đổi nhân sự cấp cao.

Đại diện của SCIC sẽ rời cương vị Chủ tịch Vinaconex và được thay thế bởi Tổng giám đốc đương nhiệm.

 Theo đó, ông Hoàng Nguyên Học sẽ thôi đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị.

Thay thế ông Học là Tổng giám đốc đương nhiệm Vũ Quý Hà, trong khi vị trí này sẽ được một thành viên Hội đồng quản trị khác là ông Đỗ Trọng Quỳnh đảm nhiệm.

Như vậy, hiện Hội đồng quản trị của của Vinaconex gồm 8 thành viên và Ban Giám đốc có 6 thành viên. Ông Hà có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, gắn bó với Vinaconex từ năm 1991 trên nhiều cương vị khác nhau. Trong khi đó, ông Quỳnh gia nhập Tổng công ty từ năm 2010. 

Trước đó, liên quan đến nhân sự cấp cao của Vinaconex, vào tháng 7 vừa qua, ông Hoàng Nguyên Học được bầu là Chủ tịch HĐQT nhiệm kỳ 2012 - 2016. Hiện ông Học là Phó tổng giám đốc Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước (SCIC) - cổ đông sở hữu 48% cổ phần tại Vinaconex. Ông cũng đại diện cho SCIC làm Chủ tịch Dược Hậu Giang (Mã CK: DHG). 

Trường Hải đề xuất tăng kịch trần thuế nhập khẩu về ôtô tải

Công ty ôtô Trường Hải vừa có văn bản gửi Bộ Tài Chính kiến nghị tăng thuế nhập khẩu các loại xe tải lên mức trần WTO, do Việt Nam đã bắt đầu sản xuất được loại xe này.

Hiện mức thuế nhập khẩu nhiều dòng xe tải vẫn chưa đạt mức trần theo cam kết của Việt Nam khi gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO).

Theo đó, doanh nghiệp này đề xuất thuế nhập khẩu xe tải trọng lượng dưới 5 tấn tăng lên 70% trong khi thuế đang áp dụng là 68%, xe trên 45 tấn tăng từ 0% lên 25%, xe có tải trọng từ 5 đến 10 tăng lên 50-70%... Mức tăng này cũng tương đương với khung dự kiến tại dự thảo Thông tư sửa đổi sửa đồi thuế nhập khẩu ưu đãi đối với ôtô tải, linh kiện, phụ tùng ôtô tải mới được Bộ Tài chính công bố.

Trọng lượng xe tải	Thuế hiện hành (%)	Trường Hải đề xuất (%)	Cam kết WTO (%)
Dưới 5 tấn	68	70	70
Từ 5-10 tấn	50	50-70	50-70
Trên lô tấn nhưng không quá 20 tấn	30	30-70	30-70
Từ 20-45 tấn	15-20	25-35	25-35
Trên 45 tấn	0	25	25

Ngoài ra, phía doanh nghiệp cũng cho rằng mức thuế nhập khẩu xe tải nguyên chiếc (CBU) hiện nay không còn phù hợp, nhiều trường hợp thuế suất thấp hơn cả thuế nhập khẩu bộ kinh kiện, khiến sản xuất trong nước rất khó khăn. Chính vì vậy, công ty này cũng mong muốn giảm thuế nhập khẩu linh kiện ôtô tải mà trong nước chưa sản xuất được.

Trong giai đoạn 2014-2015, khi thị trường xe tải nặng tăng cao, nhiều công ty nhập khẩu xe tải nguyên chiếc đặc biệt từ Trung Quốc. 8 tháng đầu năm, nhập khẩu xe từ Trung Quốc đạt 18.900 xe các loại, tăng 167% so với cùng kỳ.

"Sản xuất trong nước khó cạnh tranh do gặp bất lợi về thuế suấ. Mặc dù với năng lực sản xuất và công nghệ hiện hữu, các do­anh nghiệp trong nước hoàn toàn có thể sản xuất láp ráp được tất cả các loại xe tải với tỷ lệ nội địa hóa cao, sản phẩm chất lượng, phù hợp điều kiện sử đụng của khách hàng",  bản kiến nghị cho biết.

Văn bản nêu trên được đưa ra trong bối cảnh Trường Hải đang tập trung đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất xe tải hạng nặng. 9 tháng đầu năm 2015, công ty đã sản xuất và tiêu thụ 1.685 xe tải nặng, 104 xe ben nặng, 397 xe đầu kéo và 231 xe chuyên dụng. 

Giá vàng giảm mạnh nhất trong 3 tuần

Sang phiên sáng nay, giá tiếp tục dao động quanh mốc này, tính đến 8h (giờ Hà Nội). Quy đổi ra tiền Việt, mỗi ounce vàng thế giới hiện tương đương 31,4 triệu đồng một lượng. 

Lực bán kỹ thuật và đồng đôla hồi phục đã khiến thị trường mất hơn 9 USD, xuống 1.166 USD một ounce hôm qua.

Thị trường vàng miếng trong nước hôm qua đóng cửa tại 33,76-33,98 triệu đồng.

Đầu phiên Mỹ tối qua, giá vàng từng vượt mốc trung bình trượt 200 ngày (1.175 USD một ounce) trước khi rơi hơn 10 USD xuống 1.164 USD. Vàng không thể duy trì trên ngưỡng cản dài hạn đã khiến niềm tin nhà đầu tư giảm sút và áp lực bán tăng.

"Một số người đã chốt lời khi giá lên trên trung bình trượt 200 ngày. Đây thường là mốc kỹ thuật quan trọng và là dấu hiệu cho sự thay đổi về tâm lý trong trung hạn", Tai Wong – Giám đốc Giao dịch Kim loại quý tại BMO Capital Markets nhận xét. Giá vàng giao tháng 12 hôm qua cũng mất 10 USD xuống 1.167 USD một ounce.

Đồng đôla hôm qua cũng nhích lên so với euro, khi nhà đầu tư chờ đợi kết quả phiên họp chính sách hôm nay của Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB). Cơ quan này không thể điều chỉnh chương trình mua lại tài sản trị giá 60 tỷ euro mỗi tháng ngay trong tháng này. Tuy nhiên, nhà đầu tư cho rằng họ có thể ra tín hiệu tăng kích thích cuối năm nay.

Hồi tháng 7, đồn đoán Mỹ tăng lãi suất năm nay đã đẩy vàng xuống đáy 5,5 năm. Tuy nhiên, các số liệu kinh tế Mỹ kém lạc quan và lo ngại quanh tăng trưởng của Trung Quốc đang khiến thời điểm này có thể bị dời lại. Lãi suất tăng sẽ gây áp lực lên vàng, do công cụ đầu tư này không trả lãi cố định.

"Giá vàng chỉ đang theo chính sách tiền tệ Trung Quốc thôi. Từ đầu tháng 9, mỗi ounce đã tăng 75 USD rồi, nhờ kỳ vọng Mỹ sẽ nâng lãi suất vào năm 2016, chứ không phải cuối năm nay", Bernard Dahdah – nhà phân tích tại Natixis cho biết.

Gừng Cà Mau phải bán tháo với giá rẻ bèo

Người dân nơi đây đang phải bán tháo, bán chạy gừng non vì dịch bệnh, trong khi thương lái không mặn mà thu mua.

Diện tích trồng tại huyện Thới Bình - thủ phủ của gừng Cà Mau năm nay tăng gấp 4 lần năm ngoái lên hơn 200ha, nhưng giá đang rớt mạnh.

Nhiều vườn gừng ở Thới Bình mới cho củ đã bị sâu bệnh tấn công. Ảnh: Phúc Hưng.

Ông Đào Công Bảy, ngụ ấp 6 La Cua, xã Biển Bạch Đông thở dài nói: “Năm ngoái, bà con vui mừng bao nhiêu, thì mùa gừng năm nay buồn bấy nhiêu. Nếu vào thời gian này năm trước, thương lái vào tận vườn tranh nhau đặt cọc tiền thu mua, thì giờ có gọi họ cũng không buồn đến xem”.

Còn ông Vũ Anh cho biết, gần 1 ha đất của gia đình, từ đầu vụ đến nay đã đầu tư hơn một trăm triệu đồng, nhưng khi gừng mới cho củ thì bắt đầu xuất hiện dịch bệnh khiến lá bị vàng và thối củ.

Trưởng phòng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn huyện Thới Bình, Nguyễn Hoàng Lâm cho biết, hai tuần trước, thương lái vào chào giá từ 12.000 - 13.000 đồng một kg đối với gừng sạch bệnh. Còn những ruộng gừng đã xuất hiện bệnh thì giá chỉ còn 6.000-8.000 đồng một kg. Với giá này, nông dân may mắn lắm mới huề vốn, chứ không có lãi.

Vụ trước, bình quân mỗi hộ dân trồng gừng ở Thới Bình đầu tư khoảng 300 - 400 triệu đồng cho một ha. Với giá thương lái đặt cọc và đồng ý thu mua từ 180 đến 200 triệu đồng một công (1.000m2), mỗi ha gừng người dân thu lãi không dưới một tỷ đồng, gấp 10 lần so với trồng mía trước đây.

“Gừng là loại cây trồng phát sinh ngoài kế hoạch sản xuất của địa phương, nên từ giống đến kỹ thuật trồng, cách chăm sóc và đầu ra sản phẩm… cho người dân vẫn còn nhiều hạn chế. Hiện ngành nông nghiệp địa phương đang thống kê diện tích bị thiệt hại để có hướng hỗ trợ”, ông Lâm nói.

Theo Sở Nông nghiệp và Phát tiển nông thôn tỉnh Cà Mau, tình trạng bệnh thối củ của gừng trồng hiện nay là do người dân bón thừa phân đạm. Cơ quan này đã cử cán bộ kỹ thuật vào tìm giải pháp khắc phục, nhằm hạn chế tổn thất cho bà con nông dân.

Những rủi ro bị bỏ quên của kinh tế trên thế giới

Brazil, Nga, Malaysia hay Indonesia có thể là ngòi nổ tiếp theo cho những cuộc khủng hoảng của kinh tế thế giới theo nhận định của chuyên gia HSBC.

"Giới dự báo thi thoảng quá tập trung vào khả năng tăng trưởng mà bỏ quên những rủi ro đang hình thành. Và khi thị trường toàn cầu có vẻ đang ổn định sau một mùa hè đầy bão táp, số nguy cơ tiềm tàng có vẻ cũng không ít", James Pomeroy - chuyên gia kinh tế của ngân hàng HSBC cho biết. Bloomberg trích đăng những xu hướng lớn Pomeroy đang theo dõi.

1. Sự yếu đi của châu Á

Tháp đôi Petronas tại Kuala Lumpur (Malaysia). Ảnh: Bloomberg

Giá hàng hóa giảm và dòng vốn rút ra đang ảnh hưởng tiêu cực đến nhiều nền kinh tế châu Á, nếu không muốn nói là hạ thấp triển vọng tăng trưởng của họ. Đặc biệt, HSBC gần đây còn lo ngại về Malaysia và Indonesia, do các nước này khá thân cận với Trung Quốc – cả về vị trí địa lý lẫn thương mại. Pomeroy cho biết: "Các số liệu kinh tế Trung Quốc đang khiến niềm tin giảm sút. Tiền tệ châu Á yếu đi, chi phí đi vay tăng lên đang khiến khối doanh nghiệp gặp khó khăn".

2. Bong bóng tại các nước phát triển     

Tại Thụy Điển và Na Uy, nợ hộ gia đình đang lên cao, giá nhà tăng, còn ngân hàng trung ương đã đẩy lãi suất xuống thấp kỷ lục. Việc này khiến họ dễ chịu tác động từ bất ổn tài chính, có thể kéo nền kinh tế rơi vào suy thoái, hoặc phải tăng lãi suất sau này.

3. Giá hàng hóa tiếp tục giảm

Năng lượng vẫn là chủ đề lớn với cả thế giới nói chung và các nước mới nổi nói riêng, khi Ảrập Xêút và Các tiểu vương quốc Ả rập thống nhất (UAE) nhận thấy nước mình sắp chịu ảnh hưởng mạnh. HSBC cũng lo ngại về kinh tế vĩ mô tại Brazil, Nga, Colombia và Chile – những nền kinh tế có xuất khẩu dựa chủ yếu vào hàng hóa.

Dánh sách các nước cần chú ý và những rủi ro họ gặp phải. Nguồn: HSBC

Từ các lo ngại này, HSBC đã đưa ra bản "chẩn đoán" các nước có thể chịu ảnh hưởng từ những yếu tố trên và một số tác động vĩ mô khác. Ngoài những nước đã được đề cập ở trên, gồm Malaysia, Indonesia, Thụy Điển và Na Uy, New Zealand cũng lọt danh sách này do có liên quan đến Trung Quốc, giá tài sản cũng đang tăng và giá sữa biến động. "Dù rủi ro thấp, New Zealand cũng là đối tượng cần theo dõi", Pomeroy cho biết.

Hai nền kinh tế trước đây cũng đáng ngại, nhưng giờ đang bình ổn là Nhật Bản và Philippines. Theo HSBC, tăng trưởng tại Nhật Bản có thể không mạnh trong ngắn hạn, nhưng họ cũng không có nhiều cơ sở để tin rằng nước này sẽ suy thoái sâu. Còn với Philippines, HSBC cho biết đây là nước mới nổi hiếm hoi ít chịu ảnh hưởng của Trung Quốc và giá hàng hóa giảm. Đây là điểm khiến Philippines khác biệt so với các nước mới nổi còn lại.

Các triệu phú may mắn của Warren Buffett

Luôn đứng trong top 3 những người giàu nhất thế giới song điều ít biết về Warren Buffett là những triệu phú, tỷ phú mà ông tạo ra.

Mùa đông năm 1981, Ed Prendeville, sống ở New Jersey đã lái xe qua Omaha, Nebraska để gặp Warren Buffett. Hai năm sau, hãng xe lửa đồ chơi của ông phát triển và Prendeville đủ tiền để mua những cổ phiếu đầu tiên tại Berkshire Hathaway với giá 1.300 USD. Quyết định này giúp ông gặt hái được thành công kể.

“Đó là một tấm chăn an toàn cho tôi”, người đàn ông 64 tuổi nói trên Wall Street Journal về số cổ phần mà đến nay đã được định giá gấp hơn 150 lần (khoảng 200.000 USD mỗi cổ phiếu). Năm 2007, ông bị chẩn đoán mắc bệnh ung thư đại trực tràng. Nếu không có cổ phiếu Berkshire, Prendeville sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi thanh toán tiền điều trị, mà phần lớn đã bị công ty bảo hiểm từ chối trang trải. "Tôi đã có thể viết một chi phiếu," ông nói.

Prendeville - một nhà đầu tư nhỏ đã tìm thấy may mắn sau khi đầu tư vào cổ phiếu Berkshire. Ảnh: WSJ

Trong 50 năm đứng đầu Berkshire, Buffett đã biến một nhà máy dệt thành một công ty cổ phần với 200 tỷ USD doanh thu và tạo ra một tập thể các triệu phú, tỷ phú. Một trong những cổ đông đó là Frank Fitzpatrick, hay còn gọi là “Frank 40 USD” - luật sư ở Lake Tahoe, Nevada. Năm 1976, ông mua 200 cổ phiếu của Berkshire với giá 40 USD và chỉ 14 tháng đã lời gấp đôi chỉ. Kể từ đó, Frank luôn gắn bó với Berkshire.

Năm 1995, sau khi mua một ngôi nhà bên hồ ở Tahoe, Fitzpatrick đã nói với gia đình, lúc này tập trung trên boong tàu rằng “Cảm ơn, Warren”. Sau khi sử dụng cổ phiếu Berkshire để gây quỹ cho chương trình giáo dục phi lợi nhuận, người đàn ông 72 tuổi này cho biết sẽ chuyển giao số cổ phiếu còn lại cho hai người con.

Berkshire cũng khiến nhiều cá nhân ở Portland, Oregon trở thành triệu phú. Mark Holloway - một nhà quản lý tài sản được khuyên gặp Buffett, nhưng không thành. Song, ông vẫn quyết định mua cổ phiếu cho bản thân, khách hàng và công ty. Hiện nay, Portland đã có khoảng vài trăm triệu phú, Holloway - người quản lý khoảng 50 triệu USD cho khách hàng chia sẻ.

Đa số cổ đông của Berkshire dùng cổ phiếu để tài trợ cho các chương trình giáo dục, mua nhà hoặc làm tài sản bảo đảm cho các khoản vay. Hàng trăm triệu USD đã được chuyển đến cho các tổ chức văn hóa, nghiên cứu y học.

Buffet, hiện 85 tuổi đã dành toàn bộ 62 tỷ USD tài sản để làm từ thiện và đến nay đã trao tặng hơn 25 tỷ USD. Trong một cuộc phỏng vấn, ông hy vọng một số cổ đông lớn khác cũng làm như vậy.

Vị tỷ phú này vẫn sống trong ngôi nhà ông mua năm 1958 với giá 31.500 USD. Ông thường đặt bữa sáng ở cửa hàng McDonald’s gần nơi làm việc và tự trả cho mình mức lương 100.000 USD. Chiếc xe Cadillac vẫn được Buffett dùng để lái quanh thị trấn. 

Giống như Buffett, cổ đông Berkshire là những người khác thường. Vào mùa xuân, hàng chục nghìn người, từ những nhà quản lý, giám đốc điều hành hay nông dân, giáo sĩ đều đổ về Omaha tham gia cuộc họp hằng năm của Berkshire. Trong bữa tiệc tối được tổ chức bởi nhóm nhỏ bên lề cuộc họp, hóa đơn thanh toán sẽ được chia theo nhiều cách khác nhau. Những người phục vụ ở Omaha đều đánh giá cổ đông Berkshire là những người keo kiệt.

Nhưng khi giá trị khoản đầu tư tăng lên, cổ đông muốn bán cổ phiếu lại băn khoăn về mức thuế khổng lồ sẽ phải nộp. Làm từ thiện, đồng nghĩa với việc họ sẽ được miễn thuế và được khấu trừ thuế bất động sản liên bang. “Từ thiện là một cách thông minh”, Andy Kilpatrick, tác giả của cuốn sách 1.286 trang về Berkshire cho biết.

Jim Halperin (62 tuổi), một cổ đông ở Dallas - sáng lập của một công ty đấu giá đã mua cổ phần Berkshire vào năm 1995 với mức giá 30.000 USD. Hiện nay, giá trị khoản đầu tư đã lên tới 19 triệu USD.

Ông có ý định sẽ làm từ thiện, và quan điểm này được củng cố thêm sau khi Buffett quyên góp tài sản cho quỹ được điều hành bởi Bill Gates - người sáng lập Microsoft. Halperin đã quyên góp một phần tư số tiền kiếm được cho các tổ chức địa phương, và lên kế hoạch sẽ trao tặng hầu hết số tiền còn lại.

Sau những thành công gặt hái được, Buffett và Gates đang nỗ lực kêu gọi các tỷ phú trên thế giới quyên quyên góp ít nhất một nửa tài sản của mình để làm từ thiện.

Sáp nhập VVF, SHB mở công ty tài chính có vốn 1.000 tỷ

Ngân hàng Sài Gòn Hà Nội (SHB) vừa công bố Đề án nhận sáp nhập Công ty Tài chính Vinaconex Viettel (VVF). Dự kiến, ngày 24/10, SHB sẽ xin ý kiến cổ đông thông qua đề án sáp nhập này.

Tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu trong giao dịch này là 1:1 và lãnh đạo của Công ty tài chính Vinaconex Viettel có trách nhiệm thu đòi các khoản nợ xấu trước ngày sáp nhập.

Theo đề án, vốn điều lệ của SHB tăng 1.000 tỷ đồng sau sáp nhập, chính bằng số vốn trước đó của VVF. Tỷ lệ hoán đổi cổ phiếu là 1:1. Theo dự kiến, năm 2015, Ngân hàng SHB sau sáp nhập sẽ đạt 200.000 tỷ đồng tổng tài sản, 1.120 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Lợi nhuận sau đó sẽ tăng lên 1.391 tỷ và 1.596 tỷ đồng vào năm 2016 và 2017.

Một cổ phiếu Vinaconex Viettel được đổi ngang một cổ phiếu của SHB. Ảnh: T.L.

Đề án sáp nhập này cũng nêu rõ, Thành viên hội đồng quản trị, Ban kiểm soát và Tổng giám đốc VVF vẫn phải có trách nhiệm cùng SHB xử lý, thu hồi các khoản nợ tồn đọng, nợ xấu trước khi sáp nhập với SHB. Trong số nợ xấu này có khoản VVF đầu tư mua trái phiếu của Vina Megastar được Ngân hàng Đông Nam Á (SeaBank) bảo lãnh.

Trước đó, VVF mua trái phiếu doanh nghiệp qua chứng thư bảo lãnh thanh toán do Phó tổng giám đốc SeaBank ký phát hành, đóng dấu hội sở. Tuy nhiên, SeaBank sau này lại từ chối thanh toán vì lý do hợp đồng ký sai quy định và vụ việc này vẫn tiếp tục tranh cãi giữa các bên.

Từ năm 2012 đến trước khi sáp nhập về SHB, tỷ lệ nợ xấu của VVF đều cao trên hai chữ số. Cao nhất là năm 2014 lên tới 70,12%. Đến hết tháng 6, nợ xấu của VFF chiếm tới 35,25%. Trong khi đó, nợ xấu của SHB đến 30/6 là 2,48%.

Bên cạnh đó, ngay sau khi giao dịch sáp nhập hoàn tất, SHB xin lập Công ty Tài chính Tiêu dùng SHB (SHB Finance), vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng. Sau đó, ngân hàng sẽ chuyển danh mục cho vay khách cá nhân thu nhập dưới 200 triệu đồng một năm sang cho công ty này. Trong giai đoạn trung và dài hạn, SHB Finance sẽ cung cấp sản phẩm tín dụng tiêu dùng cho nhóm khách cá nhân có thu nhập khá (từ 150 triệu đến 200 triệu một năm) trước khi mở rộng sang các khách hàng thu nhập thấp hơn và cả đối tượng trung niên (trên 50 tuổi, thu nhập từ lương và lương hưu ổn định).

Dự kiến, lợi nhuận của công ty tài chính này sẽ đạt 68 tỷ đồng vào năm sau và tăng gấp đôi vào năm 2017.

Ngoài ra, SHB cũng đã kiến nghị Ngân hàng Nhà nước chấp thuận nguyên tắc về việc tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài mua cổ phần hoặc liên doanh với SHB Finance để gia tăng sự hỗ trợ tài chính. Đồng thời, SHB cũng sẽ trực tiếp hỗ trợ tài chính, thanh khoản cho SHB Finance trong 5 năm đầu thành lập.